Обсудить задачу ↗
HR / 2026 Симферополь — Россия
Люди
— это
капитал .
Маргарита Козлова
Маргарита Козлова

Помогаю компаниям находить людей, раскрывать их потенциал и строить команды, которые работают на результат.

↓
01

Мой подход

Люди не ресурс, который нужно использовать.

Люди — это капитал.

Поэтому я смотрю на HR не как на набор формальных процессов, а как на систему, которая напрямую влияет на бизнес.

Маргарита Козлова
01
02

Кто стоит за работой

Маргарита Козлова

HR-специалист, который помогает компаниям превращать работу с людьми в работающую систему.

Я закрываю полный цикл HR-процессов — от поиска и отбора до адаптации, развития и удержания сотрудников.

Мне важно не просто найти человека на должность. Важно понять компанию, её задачи, культуру и людей, которые уже в ней работают.

Именно на пересечении этих вещей появляется сильная команда.

Маргарита Козлова HR / Founder
03

Что я делаю

От первого разговора — до сильной команды.

Один HR-процесс редко существует отдельно от остальных. Поэтому я работаю с задачей целиком.

01
Анализ вакансии
Разбираем задачу, требования и реальную потребность бизнеса в сотруднике.
↗
02
Поиск кандидатов
Находим специалистов, которые подходят не только по резюме, но и по задачам компании.
↗
03
Этапы отбора
Выстраиваем понятный процесс оценки кандидата от первого контакта до принятия решения.
↗
04
Адаптация
Помогаем новому сотруднику быстрее включиться в работу и стать частью команды.
↗
Когда люди уходят — компания платит.
HR — это бизнес

Текучесть, долгий поиск, отсутствие системности, конфликты и отсутствие развития сотрудников — всё это имеет прямую стоимость для компании.

01

Высокая текучесть кадров

Ищем причины ухода и создаём условия, при которых сильные сотрудники хотят оставаться.

02

Долгий поиск специалистов

Пересматриваем подход к вакансии, поиску и оценке кандидатов.

03

Нет системности в HR

Выстраиваем понятные процессы, которые можно повторять и масштабировать.

04

Нет развития сотрудников

Создаём программы обучения, адаптации и профессионального роста.

05

Конфликты в коллективе

Работаем с коммуникацией, культурой и отношениями внутри команды.

04

В цифрах

Опыт, который можно измерить.

50+

закрытых вакансий

30+

программ адаптации

15+

тренингов и мероприятий

20+

удержанных сотрудников

70+

исполнителей и специалистов в командах пяти компаний

Маргарита Козлова
«Сильная команда — это не случайность».
05

Как строится работа

Пять шагов к команде.

01 Понять

Погружаемся в бизнес, задачу и контекст.

02 Найти

Формируем поиск и привлекаем кандидатов.

03 Выбрать

Оцениваем соответствие человека и компании.

04 Встроить

Помогаем пройти адаптацию.

05 Удержать

Создаём условия для долгосрочного результата.

Маргарита Козлова
За пределами работы

HR — это прежде всего про людей.

Поэтому мне интересно наблюдать за людьми не только в офисе. Их поведением, мотивацией, отношениями и тем, что заставляет их двигаться вперёд.

06

Форматы сотрудничества

Выберите точку старта.

Отдельное направление

HR-аудит

Анализируем существующие HR-процессы, находим слабые места и формируем понятный план улучшений.

25 000 — 35 000 ₽
07
01

«Правильный человек на правильном месте меняет результат бизнеса».

02

«Культура начинается с отношения к людям».

03

«Сотрудника можно найти. Команду — нужно построить».

08 / Начнём разговор +7 978 127 1302

Есть задача?
Давайте обсудим.

Поля со звёздочкой обязательны. Не указывайте в сообщении сведения о здоровье, паспортные данные и данные других людей.

Сведения об обработке и защите данных — в Политике обработки персональных данных.

Подключаем защищённую форму…